2012年，四川檢驗檢疫局積極推動所屬分支機構(gòu)建立質(zhì)量管理體系，近期統(tǒng)一組織了分支局質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、管理評審和驗收工作。此次內(nèi)審采取自我檢查和專家審核相結(jié)合的方式，重點審核體系運行的動員部署、文件的編制及發(fā)布和宣貫培訓(xùn)，以及體系文件適宜性、充分性和有效性。

    各分支局均建立并運行質(zhì)量管理體系，成立了機構(gòu)，簽發(fā)了管理者代表任命書，切實加強對質(zhì)量管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo)，進行了體系運行動員部署，編制并發(fā)布體系文件，開展了宣貫培訓(xùn)，宜賓辦、樂山局、達州局、廣元局、遂寧辦編制了與四川局質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)一致的體系文件。四川檢驗檢疫局在分支局質(zhì)量管理體系試運行的基礎(chǔ)上進一步組織開展了內(nèi)審、管理評審，形成了文件審核記錄表、內(nèi)部審核不符合項報告、內(nèi)審報告和管理評審報告等體系運行的相關(guān)記錄，對內(nèi)審、管理評審發(fā)現(xiàn)的問題采取了有效的糾正和預(yù)防措施落實整改，確保質(zhì)量管理體系的有效運行，四川檢驗檢疫局在此基礎(chǔ)上完成了各分支局質(zhì)量管理體系的驗收工作。

    各分支局質(zhì)量管理體系建設(shè)工作亮點紛呈，綿陽局、攀枝花局編制了各部門工作手冊，進一步提高了質(zhì)量管理體系文件的可操作性。綿陽局對質(zhì)量目標(biāo)進行了分解。內(nèi)江局質(zhì)量管理體系文件與實際結(jié)合較緊并受控，外包過程識別較充分，編制的檢驗檢疫業(yè)務(wù)過程控制程序進一步提高了質(zhì)量管理體系文件的可操作性。瀘州局建立起管理手冊、程序文件和工作手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量記錄文件等三個層次的質(zhì)量管理體系文件，達到了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求并受控。南充局制定了結(jié)合工作實際的質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量方針，并對質(zhì)量目標(biāo)進行了分解。

    四川局將借此進一步推動各分支局質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)，建立管理者代表聯(lián)席會議制度，以量化考核的方式對體系建設(shè)的有效性進一步進行評價，持續(xù)保持質(zhì)量管理體系的有效運行。

    （四川檢驗檢疫局）