有專家指出，國(guó)內(nèi)奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站所售賣的品牌，絕大多數(shù)都是國(guó)際一、二線品牌，所以外部依賴性很強(qiáng)，且目前行業(yè)都處于一種不能盈利、純粹燒錢的狀態(tài)，所以除了貨源的問(wèn)題，資金也將困擾這些奢侈品網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展。
今年上半年，奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站掀起了融資潮，而且一融就是好幾輪，比如走秀網(wǎng)在3月獲得凱鵬華盈2000萬(wàn)美元投資后，8月又融得美國(guó)華平和凱鵬華盈的1億美元；2011年7月尚品網(wǎng)獲得5000萬(wàn)美元C輪融資等等。走秀網(wǎng)副總裁陳易佳坦言，目前全行業(yè)基本上都處在一個(gè)純粹燒錢的階段。
陳易佳：五年內(nèi)，這個(gè)部門都不是以盈利為目標(biāo)的，很多時(shí)候價(jià)格都是沒(méi)有利潤(rùn)的，都是虧本的，其實(shí)我們整個(gè)網(wǎng)站都沒(méi)有盈利，其實(shí)整個(gè)行業(yè)都是處在成長(zhǎng)期和投入期，現(xiàn)在階段都是把規(guī)模做大的階段，規(guī)模做到足夠大的時(shí)候，才有規(guī)模效應(yīng)，你的邊際成本才會(huì)下降，你才可以做以盈利。
對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，通過(guò)在海外大宗采購(gòu)、交了關(guān)稅，一番折騰下來(lái)還要虧本甩賣，可以理解為行業(yè)內(nèi)各大網(wǎng)站在“拓荒”，在跑馬圈地，誰(shuí)能圈得最多的消費(fèi)者，誰(shuí)就有可能做到行業(yè)的老大。那么明知賠錢還一個(gè)勁往里送錢的風(fēng)投又為了什么呢？IDC獨(dú)立顧問(wèn)萬(wàn)寧表示，風(fēng)投也在卡位，進(jìn)行先期的戰(zhàn)略布局。
萬(wàn)寧：因?yàn)樗_(kāi)辟了一個(gè)更細(xì)分化的市場(chǎng)人群，而且這個(gè)人群又是高消費(fèi)的，這個(gè)市場(chǎng)又是一個(gè)空白，在探索過(guò)程中，使得他們能夠獲得如此之高融資的原因。第二個(gè)我相信隨著市場(chǎng)的遷移，服務(wù)于電子商務(wù)渠道上面的奢侈品牌的消費(fèi)者人群的模式上，大家還在探索，但沒(méi)有一個(gè)投資資本愿意失去這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
目前的奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站無(wú)論是從融資的熱情高漲不減，還是從行業(yè)內(nèi)的良莠不齊，或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)方面的缺少監(jiān)管，都與前段時(shí)間團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“千團(tuán)大戰(zhàn)”有相似之處，不禁讓人擔(dān)憂這個(gè)行業(yè)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生泡沫。萬(wàn)寧卻并不擔(dān)心，混戰(zhàn)之后“剩者為王”是顛撲不破的道理。
萬(wàn)寧：隨著這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，會(huì)看到，最終還是像早期電子商務(wù)的發(fā)展，誰(shuí)會(huì)成為這里面的老大，不會(huì)冒出百八十個(gè)這樣的網(wǎng)站，更多會(huì)向某一兩個(gè)、或者兩三個(gè)這樣的網(wǎng)站慢慢集中，完成這一輪資本市場(chǎng)的重構(gòu)。
其實(shí)奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站所面臨的對(duì)手不僅僅來(lái)自于同行，未來(lái)還要面對(duì)正在嘗試推出自己的電子商城的國(guó)際一線大牌們，以及有意圖進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)外奢侈品購(gòu)物網(wǎng)站，這意味著，奢侈品電商市場(chǎng)前途曲折。記者 周晉竹
