路橋：執(zhí)“質(zhì)量”之筆 繪鞋業(yè)“共富”藍圖
2023-07-26 點擊：次
“3、2、1，開播！”在上倪村鞋業(yè)協(xié)會的共富工坊直播間里，主播正在推薦協(xié)會成員企業(yè)生產(chǎn)的雪地靴，像這樣的直播，幾乎每天都在進行。
作為臺州市有名的專業(yè)鞋帽生產(chǎn)村，路橋區(qū)螺洋街道上倪村的鞋帽產(chǎn)業(yè)有著30余年的發(fā)展歷程，年產(chǎn)值10多億元，產(chǎn)量約占全國同類產(chǎn)品的三分之一。從過去的家庭作坊小打小鬧，到現(xiàn)在聯(lián)合80多家鞋企的“抱團”共富，從整個行業(yè)低質(zhì)低價、無序競爭的“低小散”，到產(chǎn)品質(zhì)量水平、品牌信譽大幅提升的“專精美”，這其中經(jīng)歷了怎樣的探索與蛻變？
精心培育，質(zhì)量認證破局
上倪村基本上家家戶戶從事鞋帽生產(chǎn)業(yè)務(wù)，鞋帽生產(chǎn)企業(yè)和個體戶最多時超過250家，在九十年代初就有“億元村”的美譽。但由于產(chǎn)品單一，雪地靴遇到暖冬就大量滯銷，再加上創(chuàng)新意識薄弱、競爭意識不強等原因，產(chǎn)品退貨率居高不下，鞋業(yè)發(fā)展一度陷入瓶頸。這讓他們深深地體會到，只有求“變”，求“質(zhì)”，才能“破局”。
企業(yè)有需求，政府搭好臺。去年3月起，路橋區(qū)組建工作小組，對上倪村的鞋帽產(chǎn)業(yè)開展了摸底調(diào)查，明確提升需求，形成關(guān)鍵問題清單、年度培訓(xùn)計劃，并建立質(zhì)量提升梯度培育名單。
結(jié)合地區(qū)實際，為鞋業(yè)小微企業(yè)“量身定制”《臺州市路橋區(qū)鞋業(yè)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動工作方案》；聯(lián)合認證、檢測、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)，開展貿(mào)易政策、技術(shù)、標(biāo)準、認證認可等知識講座；邀請認證、檢測機構(gòu)的技術(shù)人員入企開展質(zhì)量診斷、現(xiàn)場指導(dǎo)，累計走訪服務(wù)企業(yè)100余家次，解決技術(shù)問題25個……小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動的一系列“組合動作”，為區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按下了“加速鍵”。
通過一年多的提升活動，目前共有14家企業(yè)認證獲得通過，實現(xiàn)了質(zhì)量管理認證企業(yè)“零”的突破。
值得一提的是，該區(qū)還出臺了對參與標(biāo)準制（修）訂、認證活動企業(yè)的激勵政策，對獲得質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)提供8千元的補助金，最大程度減輕鞋業(yè)小微企業(yè)在實施質(zhì)量管理體系認證提升行動中的負擔(dān)。
“今年我們將繼續(xù)免費為企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認證活動，力爭到年底至少有1家鞋企獲‘品字標(biāo)’認證、5家鞋企獲質(zhì)量管理體系認證，助力企業(yè)品牌質(zhì)量進一步提升。”路橋區(qū)市場監(jiān)管局質(zhì)量發(fā)展與合格評定監(jiān)督管理科科長林順富說。
因廠施策，“小微”不再微小
黃斌鑫是上倪村為數(shù)不多的“鞋二代”。從父母手中接管鞋廠后，他做的第一件事就是更新生產(chǎn)設(shè)備。
“大學(xué)里學(xué)的就是企業(yè)管理，現(xiàn)在也算是專業(yè)對口了。”黃斌鑫笑道。
大學(xué)畢業(yè)后，黃斌鑫在上海跑過兩年的簽證業(yè)務(wù)。后來因為疫情，整個簽證行業(yè)遇冷，碰巧聽說村里在開展質(zhì)量管理認證提升行動，這與他的想法不謀而合。與父母商量后，黃斌鑫立馬辭職回到了家鄉(xiāng)。
“我們有一半以上的訂單來自海外，外貿(mào)單對產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常高，如果產(chǎn)品不合格，要退貨是非常麻煩的，損失很大。”黃斌鑫說。在專家團隊的指導(dǎo)下，黃斌鑫的華英日用品廠重建組織架構(gòu)，引入6S先進現(xiàn)場管理模式，增設(shè)產(chǎn)品質(zhì)檢員和新品研發(fā)部，通過企業(yè)質(zhì)量管理能力的提高，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
現(xiàn)在，華英日用品廠的公司年產(chǎn)值提高至720萬，年度同比增長20%，人均產(chǎn)量提高至15.8件/小時，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在97%以上，并可持續(xù)提升。
“今年我還計劃開展‘品字標(biāo)’認證，打造自有品牌，讓我們的雪地靴擁有自己的名字。”黃斌鑫表示，他不單想把更先進的管理理念帶給身邊的叔伯長輩們，也想帶動更多的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為自家工廠生產(chǎn)的鞋子“帶貨”。
近年來，上倪村的鞋企共計投入5000多萬元資金更新生產(chǎn)設(shè)備，不斷開發(fā)運動鞋、涼鞋等產(chǎn)品。面對疫情的不利影響，路橋鞋業(yè)仍取得了不俗的成績，整個行業(yè)年產(chǎn)值增長在10%以上，產(chǎn)品檔次不斷向中高端邁進，受到國內(nèi)外消費者的青睞，產(chǎn)品遠銷歐洲、俄羅斯、南非、韓國等國家和地區(qū)。
上倪村的鞋帽產(chǎn)業(yè)，迎來了高質(zhì)量發(fā)展的“春天”。
共富工坊，攜手共謀發(fā)展
7月12日上午，路橋區(qū)鞋業(yè)協(xié)會“黨建引領(lǐng) 鞋首同心”共富工坊直播間舉行了第一場由80多家鞋企共同參與的直播儀式，也意味著路橋鞋企正式邁入了“直播帶貨”時代。
“原先我們鞋子在國內(nèi)的銷售主要集中在江浙滬地區(qū)，現(xiàn)在通過抖音直播這種形式，銷售面更廣了，又減少了經(jīng)銷商中間環(huán)節(jié)，可以幫助鞋企增加收入。”路橋區(qū)鞋業(yè)協(xié)會理事長戴明昌對直播式“共富工坊”助企增收充滿信心。
走進現(xiàn)如今的上倪村產(chǎn)業(yè)園，一幢幢紅色外墻的廠房整齊有序。巾幗共富車間、“鞋”“首”同心共富工坊、品牌輔導(dǎo)服務(wù)站、共富直播間……都在無聲地向外人述說著這個村子的變化。
路橋鞋業(yè)，起源于農(nóng)村，發(fā)展自農(nóng)村。作為典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，路橋鞋業(yè)依托眾多的小微企業(yè)和本地興旺的市場經(jīng)濟，向社會提供了大量的產(chǎn)品和服務(wù)，是解決農(nóng)村富余勞動力、增加百姓收入的一個重要途徑，逐漸成為路橋農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中不斷壯大的一個區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。
據(jù)悉，該行業(yè)的“共富工坊”已吸納當(dāng)?shù)?0余家鞋帽企業(yè)入駐，輻射帶動用工7000多人，旺季時一個月發(fā)放工資可近5000萬元。
持續(xù)推動企業(yè)尤其是中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是共同富裕的應(yīng)有之義。
“政府在我們鞋業(yè)開展質(zhì)量管理體系提升活動，對我們鞋企幫助非常大�，F(xiàn)在我們通過共富工坊來做網(wǎng)上直播帶貨，也更有底氣了。
我們的目標(biāo)是讓更多的鞋帽企業(yè)入駐共富工坊，實現(xiàn)共富”。戴明昌說，“共富工坊”還在計劃打造直播基地，預(yù)計到年底將實現(xiàn)線上銷售總量六千萬雙。
小微企業(yè)在奔赴共富的路上，離不開質(zhì)量賦能。未來，路橋區(qū)將繼續(xù)深入推進新時代民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展強區(qū)建設(shè)，讓企業(yè)“質(zhì)量、標(biāo)準、認證”的無形資產(chǎn)實現(xiàn)真金白銀的變現(xiàn)，用“質(zhì)量”畫筆，擘畫擴中提低、共同富裕的新圖景。
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