創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生今年“回歸”后，11月16日在參加母校華南理工大學(xué)校慶的間隙，首次面對(duì)媒體。他說(shuō)，創(chuàng)維面臨“三次創(chuàng)業(yè)”，現(xiàn)已定下目標(biāo)，2015年做到500億港元，2020年做到1000億港元。 當(dāng)天他的夫人、兒子也陪伴在旁，但黃宏生表示，兒子現(xiàn)在由基層做起，無(wú)意接班，創(chuàng)維今后仍會(huì)由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)打理。“回歸”后，作為大股東的黃宏生現(xiàn)任創(chuàng)維顧問(wèn)。 創(chuàng)維2011財(cái)年?duì)I收281億港元，三年內(nèi)沖擊500億港元，彩電仍是重頭。黃宏生說(shuō)，創(chuàng)維電視出口基數(shù)低，未來(lái)幾年會(huì)快速增長(zhǎng)，并逐步由OEM轉(zhuǎn)向自主品牌。加上電視機(jī)3D、4K（超高清）新一輪更新?lián)Q代潮，以及創(chuàng)維機(jī)頂盒銷量已經(jīng)躋身全球前三，黑電業(yè)務(wù)年產(chǎn)值“增加200億元有希望”。 白電業(yè)務(wù)是另一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。創(chuàng)維已進(jìn)入冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域，并在南京設(shè)廠，“投資1億元，兩年做到10億產(chǎn)值”。黃宏生說(shuō)，不排除通過(guò)并購(gòu)，擴(kuò)張白電業(yè)務(wù)，“未來(lái)可以做到40億~50億元的年產(chǎn)值”。 他認(rèn)為，未來(lái)將是綜合性家電集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此創(chuàng)維2020年要沖擊1000億元的目標(biāo)，以往創(chuàng)維只有彩電一個(gè)利潤(rùn)中心，現(xiàn)已形成數(shù)碼、白電、LED照明等十個(gè)利潤(rùn)中心。 黃宏生稱，自己擔(dān)任創(chuàng)維顧問(wèn)，更多的責(zé)任是協(xié)助公司培養(yǎng)人才。“我們需要200名英勇善戰(zhàn)的企業(yè)家，現(xiàn)在不到50人。”他說(shuō)，創(chuàng)維現(xiàn)有員工35000人，免不了有官僚主義、裙帶利益、好人主義。他倡導(dǎo)勤儉作風(fēng)、追求細(xì)節(jié)、不斷創(chuàng)新。 黃宏生否認(rèn)自己“遙控”職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。消費(fèi)電子行業(yè)技術(shù)不斷更新，“聽話的人沒(méi)成就”，創(chuàng)維用的都是有個(gè)性、有點(diǎn)子的職業(yè)經(jīng)理人，他會(huì)與職業(yè)經(jīng)理人和諧合作。 黃宏生的兒子當(dāng)天陪同父親參加校慶，首次進(jìn)入媒體視野。但他的兒子很低調(diào)，大學(xué)本科畢業(yè)之后，目前在創(chuàng)維的彩電事業(yè)部基層單位工作。 當(dāng)被《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》問(wèn)及他的兒子會(huì)否接班時(shí)，黃宏生表示，家電業(yè)技術(shù)創(chuàng)新很快，兒女傳承不是很有必要。他說(shuō)，創(chuàng)始人家族可以持有公司一定股份，找優(yōu)秀的企業(yè)家來(lái)經(jīng)營(yíng)公司，這樣企業(yè)才會(huì)越來(lái)越成功。 他坦言，自己的兒子也無(wú)意接班。“經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要合作，不是靠某一個(gè)人就能成功。美的由職業(yè)經(jīng)理人接班是很好的啟發(fā)。”