6月18日晚，中國領先的家居零售企業紅星美凱龍在上海舉辦了“為中國生活設計”30周年盛典，將影響中國互聯網的未來格局。

　　盛典上，紅星美凱龍創始人、董事長車建新以中國家居夢想設計師的身份正式宣布將實施 “1001戰略”。

　　將利用技術手段進行企業智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯網平臺，以家為核心進行業務的上下游跨界外延;同步構建的設計平臺，將使設計美學理念貫穿整個泛家消費產業鏈條;倚靠線上線下一體化賦能的互聯網+2.0模式，紅星美凱龍將聯合泛家居行業共同打造1個商業生命共同體。

　　紅星美凱龍家居集團總裁李斌對“1001戰略”進行了深度解讀，中國互聯網+理念的首創者于揚、著名經濟觀察家秦朔在現場就該戰略進行探討互動，并提出了自己的觀點和分析。

　　接下來，就讓我們從這場思想盛宴中隨手擷取部分精彩語錄，管中窺豹一下！

　　紅星美凱龍董事長車建新演講部分(節選)：

　　我們都說互聯網是電，在蠟燭的時代，用電本身是先進的。但當所有的企業都開始用電，電本身就不稀奇了，而是需要把電更好的應用到工業制造中去，提升效率。在互聯網快速發展的今天，我們需要互聯網與各個傳統行業深度融合，創造出新的商業形態。

　　與此同時，我們正在走進一個中產社會的中國。麥肯錫報告顯示，到2022年，中國中產階層將達到6.3億人，是美國人口的2倍。中產消費者對品質的需求不斷提高，對價格的敏感度不斷降低。供給側改革也在推動產能升級和消費升級。品質消費正處于爆發式增長的前夜。

　　我們將用互聯網線上的豐富性和便捷性，加上線下好的體驗和好的服務，來推動家居業的供給側改革，引領泛家居消費的結構性升級。

　　紅星美凱龍家居集團總裁李斌演講(節選)：

　　今天是紅星30歲的生日，在這個特殊的日子里，我們也賦予它特殊的含義，今天就是全體紅星人的作戰動員日：針對上述1001戰略的實施，我們將啟動3個100天計劃：

　　第一個100天，基礎平臺上線，

　　第二個100天，全鏈條產品上線，

　　第三個100天，全面開放，共享協作

　　在中國綜合購物平臺格局，已經基本成型的背景下，我們深知未來的300天，絕不會一帆風順，但我們堅信，我們走的是一條，不同于他人的全新道路，是真正能夠為，轉型中的中國經濟和消費，帶來新價值的道路。

　　中國互聯網+理念的首創者、易觀國際創始人、CEO于揚作為特邀嘉賓參加了紅星美凱龍30周年盛典，見證了 “1001戰略”發布的重要時刻，并對互聯網+2.0模式做出評價：

　　李斌總的演講中“互聯網”出現了21次，代表著所有人對未來趨勢的認同，所有的企業都會被互聯網改變。

　　跟消費者、用戶、中產階級相關的詞匯出現了19次，這些都是我們的用戶，現場所有人應該都會同意用戶是企業的生命。但是用戶資產在過去并沒有放到一個特別高的高度。以前經常說企業三張表，損益、現金流、資產負債，未來用戶資產特別是數字用戶資產會成為企業特別核心的資產。

　　“大數據”跟“智能”提到了7次，這7次雖然是3個關健詞里最少的，但其實代表著這個事情剛剛開始，在未來“1001戰略”展開之后會有更多的智能，會有更多的數據驅動成長。這也是符合目前的新概念：人工智能將成為下一個基礎設施。

　　中國著名經濟觀察家、媒體人秦朔也作為特邀嘉賓參加了紅星美凱龍30周年盛典，并對正在進行互聯網轉型的紅星美凱龍提出以下點評：

　　這樣一個超級平臺會有助于更多生產商專心扎實做生產，而且來自于平臺上的大數據，會反向以C2B 的模式反哺生產者，所以從這個意義講，紅星美凱龍是向著一個更高層次更復雜的商業文明的生態去演進。

　　換言之，如果說第一次的機器革命是解放人的體力，跟能源動力有關；第二次的機器革命是解放人的腦力，跟計算有關；現在我們正站在新的起點上，就是要解放或者叫綻放我們的情感，我們的想象力，我們的美感，我們的心靈。

　　這樣的趨勢，其實跟全球范圍的“內容驅動”的潮流是非常吻合的。從內容的角度，未來發展趨勢是，更多從簡單實用功能走向美學驅動和追求極致，走向追求生活體驗的體驗經濟新階段。