4月15日至17日，我國控制理論與控制工程專家、中國科學(xué)院院士、中國空間技術(shù)研究院北京控制工程研究所、南京航空航天大學(xué)名譽(yù)教授吳宏鑫等一行組成的自動化控制專家團(tuán)考察了隆力奇。吳宏鑫院士數(shù)十年從事航天和工業(yè)領(lǐng)域的自適應(yīng)控制和智能控制理論與應(yīng)用研究，此次組團(tuán)考察隆力奇，目的就是進(jìn)一步促進(jìn)民族日化領(lǐng)軍企業(yè)在生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制全面自動化程度。
    考察中，吳宏鑫院士認(rèn)為，在國內(nèi)日化制造業(yè)仍處于低附加值的大環(huán)境之下，企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)更多仍集中在產(chǎn)業(yè)鏈下游的營銷模塊，對產(chǎn)品制造過程本身并未過分關(guān)注，這塊“短板”的劣勢影響“整個木桶”的盛水量。 即使在效率提升和質(zhì)量控制上皆能取得讓企業(yè)滿意的成績，但國內(nèi)日化企業(yè)自動化升級之路仍然任重道遠(yuǎn)。
    據(jù)悉，近年來，隆力奇始終把“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量安全”作為企業(yè)的核心經(jīng)營理念。嚴(yán)格崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核，質(zhì)量安全責(zé)任人人負(fù)，人人嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。讓質(zhì)量安全觀時刻在全員中體現(xiàn)。在具體的實(shí)施中，企業(yè)從源頭、研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、服務(wù)等方面，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。
    隆力奇不斷優(yōu)化和有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，在全球成立了八大研發(fā)機(jī)構(gòu)，2006年，在美國紐約成立了“隆力奇（美國）保健化妝品研究院”，2009年，在日本成立“隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心，以進(jìn)一步提高隆力奇產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進(jìn)一步升級。此外，近年來，隆力奇全面導(dǎo)入了世界上最先進(jìn)的6∑管理體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工作的零缺陷，使產(chǎn)品品質(zhì)趨近完美，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。隆力奇先后全面通過了ISO9001國際質(zhì)量體系和ISO14001國際環(huán)保體系的全面認(rèn)證；“隆力奇”保健品和日化系列產(chǎn)品品牌先后被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)、中國名牌、全國顧客滿意度十大品牌”等榮譽(yù)稱號。主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)。
    江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁徐之偉表示，目前國內(nèi)能夠承擔(dān)如此大規(guī)模投入的日化企業(yè)還較少，自動化升級并非單純的機(jī)械升級，這不僅對系統(tǒng)集成商有更高的要求，對化妝品制造商的員工操作和管理方式亦有更高的要求。（龔偉）

隆力奇總裁徐之偉（右三）與吳宏鑫等（右四）一行組成的自動化控制專家團(tuán)合影留念

吳宏鑫等一行參觀考察隆力奇產(chǎn)品陳列大廳