1988年，太陽神成立伊始，我就加入了公司，此 后 一直 從 事 產(chǎn)品 質(zhì) 量 控 制 工作。

    這么多年來，我的感覺是，對質(zhì)量的控制不僅僅是對實物產(chǎn)品的控制。如果一個企業(yè)僅僅是對實物產(chǎn)品進行控制的話內(nèi)容太窄，我們現(xiàn)在是建立一個體系，實施全方位的監(jiān)控來達到產(chǎn)品質(zhì)量的保證。不僅僅是從原材料開始，我們從研發(fā)就開始監(jiān)控或者是更前一點從顧客的需求這方面開始以顧客為關注焦點，企業(yè)不能脫離顧客獨立存在，顧客的需求是企業(yè)生存的一個起點。之所以太陽神會成功就是滿足了消費者的需求，從質(zhì)量研發(fā)來說我們是從顧客的需求來開始的。

    另 外，我 們 從 產(chǎn) 品 原 材 料 的 把 控 上不 僅 僅 是 停 留 在 對 原 材 料 的 把 控 ，我 們是從選擇供應商開始的，會對供應商進行分級評估，對于我們認為最好的供應商我們都是會到現(xiàn)場考察。而對于一些核 心 的 原 材 料，我 們 公 司 現(xiàn) 在 已 開 始 自己生產(chǎn)。太陽神按照GAP規(guī)范管理的寧夏金銀花種植基地建成了1,000畝金銀花種植示范園，為金銀花種植和綜合開發(fā)提供了良好的發(fā)展平臺。“寧夏金銀花種植示范園”及“寧夏中藥現(xiàn)代化深加工示范基地”作為太陽神集團“寧夏中藥 現(xiàn) 代 化 產(chǎn) 業(yè) ”的 重要 組 成 部 分，將 對太陽神集團在該區(qū)構建金銀花產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮重要作用。

    另 外，在 生 產(chǎn) 管 理 和 工 廠 硬 件上，太陽神集團及屬下生產(chǎn)企業(yè)分別通過了質(zhì)量管理體系認證、食品安全管理體系認證、保健食品認證、藥品GMP認證、藥品GSP認證，取得Q S食品生產(chǎn)許可證，覆蓋保健食品、食品、藥品、化妝品的生產(chǎn)基地具備良好的生產(chǎn)條件。