為掀起學技能、比技能、崗位大練兵的熱潮，8月6日，河北興泰發(fā)電公司舉辦對輪找中心技能大賽，來自該公司各單位的36名選手參加了……[詳情]
創(chuàng)新不同于發(fā)明自主創(chuàng)新不是自我創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新存在四大誤區(qū)□顧桂蘭企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能不斷提高核心競爭力。道理很簡單，但在企業(yè)里是說的多，做的少；高瞻遠矚的多，腳踏實地的少。往往口號山響，決心很大，但多……[詳情]
![[圖說新語]猴子進村的啟示](/uploads/allimg/c120808/13443b430530-1S93_lit.jpg)
北動物村里的勞動模范一直是黃牛，因為它工作踏實，還有力氣，每天都比別的動物多耕很多地，臟活、累活它也從不挑剔、抱怨。在村……[詳情]
□段俊平要想成為一個成功和合格的企業(yè)家，那么這個企業(yè)家一定要具有3種精神。人生是一個動態(tài)的歷程，企業(yè)發(fā)展也是個動態(tài)過程。企業(yè)家首先應有“駱駝精神”，在企業(yè)成長中必須要有忍辱負重的韌性，必須做好行走在沒……[詳情]
□孫連才如果沒有一個組織賦予一個人至高無上的權利，僅僅作為一個沒有偽裝、常態(tài)自然的個體，他的一舉一動影響效應不是很明顯，但如一旦成為身居高位的管理者，他的言談舉止將不可避免的影響屬下，甚至影響一個組織……[詳情]
比學是形式趕超是目標——對標管理的精髓之二□楊天河對標即通過標桿比較發(fā)現(xiàn)差距、學習先進進而實現(xiàn)趕超的過程，也就是大家常說的“比學趕超”。其中，“比學”只是形式，“趕超”才是目標，在開展對標過程中，千萬……[詳情]
用法律保障公共安全應急體系——淺析美國的暴雨管理體制□錢新美國也是自然災害頻發(fā)的國家，夏季季風區(qū)的颶風、海嘯，中部的龍卷風和冬季的暴風雪等極端天氣，都會對城市及其居民構成威脅。2011年8月13日，美國紐約……[詳情]
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