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蒙特澤莫羅:中國5年內(nèi)成法拉利第一大市場

    11月22日,在2012廣州車展的法拉利展臺上,騰訊汽車專訪了法拉利董事長蒙特澤莫羅先生,蒙特澤莫羅認(rèn)為預(yù)計3-5年,中國一定是法拉利全球穩(wěn)固的第一大市場。

   

    蒙特澤莫羅:中國5年內(nèi)成法拉利第一大市場

    騰訊汽車:關(guān)于限量版的法拉利,請問大概在現(xiàn)有法拉利產(chǎn)品中占有多少比例?

    蒙特澤莫羅:事實上,無論我們?yōu)槭袌龉┙o多少數(shù)量的法拉利,永遠都無法滿足市場對法拉利的需求。我一直反復(fù)強調(diào),也希望可以通過中國媒體向車迷傳達這樣的信息——法拉利是稀缺的、有尊屬感覺的,我們的工作就是確保這種稀缺性和尊屬性。而通過以下三點法拉利就可以做到:第一,極致的科技;第二,完美的設(shè)計;第三就是它的極度稀缺,這幾點是法拉利堅定不移要堅持的。

    騰訊汽車:最近有前蘋果公司的高管加入法拉利董事會,請問對公司的發(fā)展有有何變化?

    蒙特澤莫羅:大家剛才已經(jīng)看到我們有非常多的戰(zhàn)略合作伙伴,在不同的領(lǐng)域都會有,我們的中國CEO范艾聞先生自己就是一個忠實的法拉利車主,他狂熱地喜愛著法拉利,也是我們的車主,所以他加入了我們的法拉利大家庭,這是一個很重要的事情。第二,關(guān)于蘋果公司,它和法拉利在很多方面氣質(zhì)是同樣的,非常的與眾不同,所以他的加入會讓我們有更多的機會讓我們的品牌接觸到最新技術(shù)的發(fā)展,這樣對我們的品牌會創(chuàng)造雙贏這樣的合作結(jié)果。最近我去了硅谷,在硅谷我見到蘋果的CEO,我們在交談中產(chǎn)生非常多的共同話題,但是真正讓我覺得法拉利和蘋果的相似之處是以下三點:第一點是我們在環(huán)保領(lǐng)域的努力——在蘋果的工廠和法拉利的工廠,所有的細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出我們在環(huán)保方面執(zhí)著的努力。第二就是技術(shù)的突破,第三點就是對細(xì)節(jié)的執(zhí)著。我可以說是對細(xì)節(jié)非常執(zhí)著的人。在這三點上,法拉利和蘋果是一模一樣的。這一點給我留下非常深的印象。還有一點幾首我自己非常喜歡蘋果的產(chǎn)品,蘋果的標(biāo)記就像法拉利的“躍馬”一樣,識別度非常高,人們非常容易記住,這也代表著一種傳承的地位。

    騰訊汽車:你覺得中國屬于成熟汽車市場嗎?與美國相比,兩者的可比度如何?

    蒙特澤莫羅:關(guān)于中國市場的成熟問題,我覺得是這樣的,其實中國的市場目前已經(jīng)日漸成熟,但是中國和美國真的有不同點,第一個是稅,在中國法拉利的稅是非常高的,因此最終的車價跟美國市場就完全不一樣,這個是一個很大的障礙。

    第二,中國畢竟還是一個新興市場,所以在這里,我們?nèi)砸龊芏嗟墓ぷ鳌km然中國還是一個發(fā)展中國家,但其實這里的人們對于法拉利的認(rèn)知度相當(dāng)高。我舉一個例子,2004年中國第一次舉辦F1,我看到現(xiàn)場很多法拉利的旗幟在飄揚,當(dāng)是我的心情是很激動的,這說明我們在中國有深厚的車迷基礎(chǔ)。第二,法拉利已經(jīng)有了中文官方網(wǎng)站,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的訪問量很大。另外法拉利也嘗試了社交化媒體方面的努力。在中國,法拉利微博的粉絲也在不斷地增加,這些都是我們跟粉絲的交流的平臺,也是未來的發(fā)展趨勢。為此,在我們特意在大中華區(qū)的辦公室增添了一個新的設(shè)備,確保實時溝通,讓我們摸到熱情車迷們的脈搏。

    騰訊汽車:今年的F1馬上要結(jié)束了,請您預(yù)測以下今年法拉利會取得什么樣的成績,還有明年法拉利在車手和車型上會有什么變化嗎?

    蒙特澤莫羅:從1997年到現(xiàn)在,除了兩年以外,好幾次我們都險些奪冠,后來因為某種原因我們沒有拿到冠軍,但是我們從1997年以來,不管最后的戰(zhàn)況如何,法拉利車隊的戰(zhàn)績永遠都是在最前面的,這說明我們一直在國際最尖端的賽事上永遠是站在第一梯隊。但是作為領(lǐng)軍車隊站是非常不容易的,競爭非常地強烈。這個周末賽事最后的結(jié)局真的很難預(yù)料。大家都記得2007年的時候,萊科寧在最后一站為我們摘得2008年的車手冠軍頭銜,而阿隆索在最后一站沒有拿到冠軍。這次阿隆索在巴西又力拼冠軍,所有人都不知道最后的結(jié)局。但是我們?nèi)牰荚谌σ愿埃M玫阶詈玫某煽儯瑒倮欠ɡ啦谎詶壍摹?/P>

    騰訊汽車: 法拉利為何沒有在中國建一個法拉利主題公園?

    蒙特澤莫羅: 法拉利世界阿布扎比主題公園是全球首個以法拉利歷史和品牌標(biāo)識為主題的公園,同時也是全球最大的室內(nèi)主題公園,整個屋頂是紅色的法拉利標(biāo)志,建有20多個游樂設(shè)施和精彩項目,這些全球最具創(chuàng)造性的游樂設(shè)施、吸引眼球的環(huán)境、諸多精彩項目為來自全世界的游客帶來前所未有的多方位感官體驗。我們在阿布扎比的主題公園非常成功,非常地開心,但那個公園不是法拉利建的,它是有特許經(jīng)營權(quán)的,我希望中國的企業(yè)家也對它感興趣,這樣的話我們可以一起合作,把這個主題公園建起來,我們也期待著這個主題公園在中國誕生。

    騰訊汽車:您剛才對中國的汽車市場已經(jīng)有了大概的描述,請問有具體辦法來幫助中國早日進入成熟的汽車市場嗎?

    蒙特澤莫羅:法拉利是很重視中國市場,第一,我們在這個市場有長期的計劃。第二點我們必須有穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國最主要的城市。第三是中國對我們來說有最大的潛力。

    我說的不成熟市場,是指對法拉利品牌的歷史、文化和代表的傳承不了解,這就是不成熟市場的現(xiàn)象。在發(fā)展中國家,特別在中國舉辦法拉利傳奇展就是為了彌補這個空缺。我們希望中國的車迷對法拉利的歷史和文化有更深層次的了解。我們要加強他們對法拉利品牌的忠誠度,不斷給他們帶來驚喜的產(chǎn)品,不斷帶給他們最好的體驗,不斷讓他們跟我們在一起一塊體驗法拉利的魅力。在中國我希望跟我們的車主建立一對一的關(guān)系,一種穩(wěn)固的關(guān)系、相互理解的關(guān)系,個性定制的這種關(guān)系。其實這種一對一的關(guān)系,就是像今天下午的活動,來自全國各地的五百個車主,駕駛130輛法拉利跟我們的車迷和車主一起同慶,這就是車主跟法拉利的重要關(guān)系。

    騰訊汽車:對于FF這款四驅(qū)法拉利,您是如何看待這個躍馬家族新成員的?

    蒙特澤莫羅:FF是法拉利歷史上首部四座四輪驅(qū)動GT跑車,也是法拉利自品牌建立以來生產(chǎn)的性能最強大并最具使用靈活性和多功能性的12缸前置車型,F(xiàn)F是一款擁有全面非凡創(chuàng)新設(shè)計的高性能跑車,它揭開了法拉利歷史的新篇章。

    我本人平時就是駕駛一款白色FF。法拉利的企業(yè)理念是“為不同的法拉利愛好者打造不同的法拉利”,這就是我們要做的。不同的法拉利愛好者,可以選擇法拉利的8缸跑車,也可以選擇12缸跑車。

    騰訊汽車:面對日益嚴(yán)苛的環(huán)保和排放標(biāo)準(zhǔn),法拉利在哪方面受到影響?

    蒙特澤莫羅:在理論上各種可能都存在。目前來說,我們會不斷地研發(fā)發(fā)動機技術(shù)。法拉利通過360度的環(huán)保努力,一直致力于為環(huán)境保護貢獻自己的力量。法拉利的360度環(huán)保努力不僅體現(xiàn)在新產(chǎn)品開發(fā)上不斷投入巨資,研發(fā)環(huán)保領(lǐng)域最新技術(shù)以節(jié)約能耗并減少二氧化碳排放,還包括工廠清潔能源供給等諸多方面。

    騰訊汽車:請問法拉利明年的銷售目標(biāo)是多少?

    蒙特澤莫羅:銷售數(shù)字對法拉利這個品牌來講其實真的不是最重要的,但是我預(yù)計三五年內(nèi),中國一定是法拉利全球穩(wěn)固的第一大市場。法拉利永遠往前看。

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