但造物弄人，諾基亞和中國移動之間的心結越來越糾結。隨著3G和移動互聯網時代的到來所導致的通信產業商業模式的劇變，以及雙方因時而異所做出的戰略調整和轉移，兩者之間的火藥味漸濃，現在已經到了一觸即發的關鍵節點。

　　作為雄霸江湖的終端企業，自2009年以來，諾基亞受到了來自中國移動的有力挑戰。當然，并非中國移動有打造自主終端品牌的想法，而是通過定制集采的形式，與諾基亞展開激烈的爭奪。這其中最重要的一步，就是中國移動推出自己的G3品牌，以集團軍的形式向諾基亞公開叫板，扶持集團軍蠶食鯨吞諾基亞的傳統陣地。這就不難解釋曾經一度，諾基亞對中國移動TD發展表現冷淡的原因。雖然在媒體輿論壓力，甚至政府出面斡旋下，諾基亞勉為其難地推出了TD手機，但種類有限，遠沒達到中國移動的期望。在中國移動主打的CMMB陣營，亦是難覓諾基亞蹤影。這些既出乎大家意料，又全在情理之中——對中國移動，諾基亞是難以做到“一片冰心在玉壺”的。隨著3G持繼發酵，在終端市場的爭奪，諾基亞和中國移動將繼續陷入白刃戰——中國移動率領集團軍挑戰諾基亞傳統霸主地位的布局已經是越來越明顯，并且得到了三星、摩托羅拉、索尼愛立信、LG、酷派、中興、華為等土洋品牌的全力支持。

　　當然，諾基亞和中國移動的核心焦點之爭，在于對移動互聯網的主導地位之爭。諾基亞向移動互聯網進軍已經叫喊了數年。這也是諾基亞戰略轉移的根本，對于諾基亞而言，是希望做移動互聯網霸主。而中國移動亦是明顯加快了移動互聯網的布局，志在成為移動互聯網的領頭羊。在移動互聯網沒有江山既定之際，諾基亞和中國移動，都期望成為移動互聯網新霸主。可以說，移動互聯網之爭，是雙方的未來之爭。誰勝出，誰就取得了制空權。諾基亞的OVI商店和中國移動的MM商店，就是雙方在移動互聯網爭奪上的焦點表現之一，像這種決斗式沖撞將越來越明顯，越來越激烈，越來越頻繁。雖然雙方在軟件應用商店上有合作，但分析人士認為，那只是一種形式，是基于推動這塊業務發展，雙方為應對iphone不得不采取的權宜之策。但貌合神離的成分多于真心實意合作的成分。這種合作，是難以化解雙方越來越重的糾結的。    

　　所以，與其說，諾基亞和中國移動掌控產業鏈的戰爭一觸即發，不如說，這種戰爭已經全面打響。

　　外行看熱鬧，內行看門道。分析人士認為，雙方已經槍炮隆隆， 刀光劍影了——當然，“戰爭”并不是絕對的，在策略應用上，亦有短暫“停戰”和“談判”的可能，這要取決于市場需要，取決于是“戰”是“和”，給雙方帶來的利益的大小。（曾高飛）