“QQ團(tuán)購一直是團(tuán)購平臺。不過現(xiàn)在由高朋運營，單子都是高朋的。只有小部分，比如旅游是藝龍的單子。”一位新近離職的前F團(tuán)人士告訴《投資者報》記者。 林寧公開表示，三個平臺合并后，新高朋網(wǎng)頁面瀏覽量達(dá)到千萬，銷售額達(dá)到2.5億已上，已經(jīng)闖入業(yè)界前三。但現(xiàn)在講整合的效應(yīng)還太早。“F團(tuán)、高朋網(wǎng)、QQ團(tuán)購三個品牌的合并將是資源配置更加優(yōu)化，便于精細(xì)化管理。但是，三個不同的網(wǎng)站要實現(xiàn)互通，還需要一段時間的整合，還有企業(yè)文化的整合等等這也是個復(fù)雜的工程。”吳雪飛指出。 轉(zhuǎn)型本地生活 “那么在我看來‘品牌力’基本由‘知名度’和‘美譽(yù)度’組成， F團(tuán)的知名度和美譽(yù)度不溫不火，QQ團(tuán)是一個二級域名，不適合長期運營，高朋網(wǎng)則是‘知名度’很高，‘美譽(yù)度’稍弱，但是瑯瑯上口，辨識度強(qiáng)。”林寧如是解釋三團(tuán)統(tǒng)一于“高朋”的原因。 而一位業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者：“公司以后聚焦在本地生活，可能不局限在團(tuán)購，所以高朋這個品牌更有延展性，而F團(tuán)局限在‘團(tuán)’。” 高朋網(wǎng)公關(guān)部在接受本報記者采訪時也表示，“本地生活是我們未來的一個主要方向。我們新上線的電影票頻道，就是生活類目里面重要的類別。” 事實上，面臨著激烈的競爭與淘汰的團(tuán)購網(wǎng)站正向O2O模式轉(zhuǎn)型，“千團(tuán)大戰(zhàn)”正轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒大戰(zhàn)”。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測，7月份運營中的團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量為3010家，8月份為2950家，9月份為2880家。 中國電子商務(wù)研究中心據(jù)第三方團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年三季度，中國團(tuán)購網(wǎng)站交易額TOP10的網(wǎng)站分別為：聚劃算、美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、拉手網(wǎng)、QQ團(tuán)購、窩窩團(tuán)、滿座網(wǎng)、千品網(wǎng)、F團(tuán)。 “這一新的格局相較 2012 年上半年有不小的變化，預(yù)計未來還將發(fā)生進(jìn)一步的顯著動蕩與改變。”上述第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)研究指出。 分析人士指出，團(tuán)購網(wǎng)站雖然是O2O模式的先行者，但本身模式存在缺陷。吳雪飛指出：“線上訂購、線下消費是O2O的主要模式，是指消費者在線上訂購商品，再到線下實體店進(jìn)行消費的購物模式。在團(tuán)購面臨生死存亡的考驗時，向O2O轉(zhuǎn)型將是一條捷徑，但‘千O大戰(zhàn)’也會非常慘烈。”

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