超極本正在漸入佳境。
問世一年多以來，超極本價格開始從原來上萬元的“高端”區逐漸降入了4000-6000元的主流區，這意味著超極本開始逐步擺脫原來并非初衷的“高端筆記本”形象，開始真正作為“新一代筆記本”的結構性升級。
近日英特爾再度攜其超極本陣營露面時，情況發生了很大轉變：隨著Windows 8的發布以及英特爾在產業鏈上積極推進，超極本不僅在價格上更具競爭力，款式逐漸豐富，部分超極本支持觸摸功能，擁有了筆記本+平板的二合一體驗，在外觀上可變形、可拆卸的設計也突破了傳統筆記本的造型。
隨著首批Windows 8超極本的逐漸問世，市場對超極本的態度也逐漸發生了轉變，超極本的概念漸熱。至此，超極本才真正進入了英特爾所描述的“像再次發明筆記本電腦一樣”的狀態，正式完成其產業布局。
除了超極本本身經歷了由1.0向2.0版本的進化之外，英特爾本身也在移動戰略上奮起直追，實現自我進化。2009年底在每年一度的技術盛會IDF上英特爾宣布向SoC(System on Chip，系統級芯片，是一個包含完整系統并有嵌入軟件的芯片)轉型，公司CEO保羅·歐德寧宣布：公司發展重點將轉向SoC。在移動設備領域，大多數硬件廠商都希望能夠為自己的產品裝上多功能處理器SoC，這不僅降低了行業進入門檻也帶來了更為完整的計算體驗，僅有一顆“芯”是不夠的，需要各種器官幫其完成各種計算工作，而高通正是抓住了SoC的機遇，甚至將拍照、圖形處理等關鍵應用集成到處理器上。
在堅定了向SoC轉型后，英特爾除了希望盡快在移動領域有一席之地，在原有的PC領域里英特爾也發生了一系列的變化：英特爾意識到在新的游戲規則面前，應該更多地參與到新形態產品的研發制造甚至是推廣中。于是2011年5月底在Computex(臺北國際電腦展)上，英特爾首次提出了Ultrabook超極本概念。至此，英特爾又往前走了一步：不僅僅是SoC，甚至是最終的硬件產品。
重新打造產業鏈
在第一代超極本問世時，保羅·歐德寧曾說希望在2011年底超極本能夠占據40%的筆記本市場。然而實際上，第一代超極本問世后卻并沒有引發較大的市場反饋，其最大的幾個賣點更為輕薄、續航時間更長、開機響應速度更快，只能被看作是筆記本這個產品增強移動性的大趨勢，加上在價格上令人望而卻步，被視為“高端筆記本”的超極本不僅沒能一炮而紅，反而在體驗上被頻繁拿出來與蘋果的Mac book Air對比。
