60-80年代的時尚女性,幾乎無人不知道“流行美”。 在那個物質(zhì)匱乏的年代,擁有閃亮的發(fā)飾和盤旋纏繞的發(fā)髻就是城市間最亮眼的風景線,并讓流行美一舉成為“華麗雍容”的代名詞。
縱橫美業(yè)22年,適應性是關(guān)鍵
企業(yè)從成立到堅持存活2-3年不是難事,難就難在把一件事情貫徹到底、盡善盡美的做了20多年。流行美的董事長賴生本著理工男天生對數(shù)據(jù)和市場敏感的嗅覺,以及,時刻保持捕捉潮流新定義的敏銳度, 秉持“美無止境”的發(fā)愿, 把流行美品牌從1998年佛山百花廣場的一個小發(fā)飾店,發(fā)展成現(xiàn)在擁有4000多家連鎖店的龐大時尚集團。其中,唯一的訣竅,便是保持品牌對市場的適應性。
注重長遠發(fā)展,不怕后浪來襲
2018年“口紅一哥”李佳琦C位出圈,同年雙11電商節(jié),李佳琦跟馬云PK直播賣口紅,僅開播5分鐘即創(chuàng)下15000支口紅銷售量的驚人紀錄,從此浩瀚的網(wǎng)紅帶貨時代拉開帷幕。網(wǎng)紅經(jīng)濟的崛起,帶起了一個個像完美日記、稚優(yōu)泉、橘朵等年輕線新生品牌,同時也給傳統(tǒng)美業(yè)帶來不少流量流失、銷量下滑的沖擊。
面對這種后浪品牌的沖擊,流行美是怎么做的呢?
2018年,流行美推出“輕美容+互聯(lián)網(wǎng)”的雙引擎模式,在發(fā)飾美妝的根基上,開拓輕美容藍海。秉承“一切為了女性之美”的使命,與傳統(tǒng)美容院線拉開差異,大刀闊斧全面升級,把女性的“面子工程”做到極致,并為企業(yè)打下長遠的可持續(xù)的“百萬江山”。
化危機為生機,疫情下的變革與創(chuàng)新
2020年,新冠肺炎疫病爆發(fā),疫情之下大批以實體店為營生的企業(yè)紛紛倒閉。而流行美憑著過去22年奠定的市場基石與經(jīng)濟基礎(chǔ),在疫情爆發(fā)最盛的2月初,發(fā)布了“同舟共濟,千萬應援”的援助策略方案,讓旗下的加盟商和員工都能得到最及時的支援,也讓流行美成為了消費者心目中的“良心品牌”。
不僅給合作伙伴提供及時的幫助,也在及時適應疫情帶來的新消費趨勢。為此,流行美率先提出了“化危為機,贏取2020”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
“不以向善而生的企業(yè),無法長遠發(fā)展”,流行美集團抱守著“正心誠意·格物致知·止于至善”的價值觀,以解決女人的“頭等”大事為己任,結(jié)合現(xiàn)代人對“健康美”的新訴求,展開品牌新探索。
時代在變,消費者對“美”的需求在改變,流行美也在改變。
過去的消費者以盤發(fā)加發(fā)飾妝扮為“貴氣”、為“美”,而現(xiàn)在的消費者卻更多的把對“美”的追求落在頭發(fā)呈現(xiàn)的顏色、造型、狀態(tài)上。
為了讓消費者真正得到全方位的“美”,流行美針對消費者與競品市場進行了深入的調(diào)研。歷經(jīng)3個月,13次臥底體驗服務調(diào)研,30多次面對面采訪,終于找到了最適合流行美的升級之路。
2020年,是動蕩與不安的一年,也是變革與創(chuàng)新的一年。當機動性的應變成為習慣,企業(yè)將不再被局勢浪潮的沖擊影響。流行美的破局煥新之路已經(jīng)開啟,價值共創(chuàng)的未來已來!
資料來源:網(wǎng)絡