專家建議

包干制改酬金制 服務量化收費

業(yè)主·物業(yè)工作室負責人邵里庭提出三點意見解決小區(qū)物業(yè)費公示方面存在的問題。首先，在現(xiàn)行的物業(yè)服務包干制的基礎上逐步進行改革，改成酬金制，也就是業(yè)主與物業(yè)公司一起先將每個項目進行獨立核算，用物業(yè)支出的費用和成本確定物業(yè)費，按照核算出來的數(shù)字向業(yè)主收取物業(yè)費，讓物業(yè)公司成為代管物業(yè)費的一方，并從中賺取酬金。“目前，北京至少有10個小區(qū)在進行酬金制的試點，在這些小區(qū)當中，沒有一個出現(xiàn)物業(yè)公司和業(yè)主對物業(yè)費提出質疑的情況發(fā)生。”邵里庭說。

其次，業(yè)主應聘請第三方對物業(yè)的收支情況進行審計，徹底將物業(yè)假賬、模糊賬杜絕掉，讓業(yè)主所交的物業(yè)費有明明白白的去處，真實反映出物業(yè)費的支出情況。

最后，也是最關鍵的一點，就是迅速成立業(yè)主委員會，選出業(yè)主的代表，使小區(qū)業(yè)主團結起來，如果希望炒掉不合格的物業(yè)公司，業(yè)主拒交物業(yè)費是最不合理也不合法的方式，業(yè)委會才是惟一可以代表物業(yè)做這項工作的合法組織。商報記者 李子君/文 焦劍/漫畫