□ 黃文夫

    未來(lái)5～10年，全國(guó)約有300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)將面臨企業(yè)傳承問(wèn)題，作為全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、家族企業(yè)最集中的地區(qū)之一，浙江省寧波市將有82%的企業(yè)進(jìn)入交接班階段，有96%的企業(yè)在交接班問(wèn)題上選擇代際傳承。家族企業(yè)傳承問(wèn)題，已經(jīng)成為未來(lái)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展的重大命題。

    當(dāng)社會(huì)上對(duì)民營(yíng)企業(yè)的代際傳承問(wèn)題，尚存很多爭(zhēng)議之時(shí)，寧波市就已著手開展研究和實(shí)踐，先行先試，積極推動(dòng)“富二代”向“創(chuàng)二代”轉(zhuǎn)變。

    寧波轄區(qū)內(nèi)的慈溪市率先啟動(dòng)“創(chuàng)二代”培育工作，政府、有關(guān)部門和企業(yè)聯(lián)手建立了“國(guó)際家族企業(yè)論壇”、“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會(huì)、“家業(yè)長(zhǎng)青接班人學(xué)院”等一系列特色載體，并創(chuàng)造性地提出“創(chuàng)二代”的概念，形成了“創(chuàng)二代”培育的“慈溪模式”。

    慈溪探索搭建了“創(chuàng)二代”培育“5大平臺(tái)”，即支持“創(chuàng)二代”創(chuàng)業(yè)的社會(huì)輿論平臺(tái)、高端交流平臺(tái)、教育咨詢平臺(tái)、聯(lián)誼溝通平臺(tái)、人才支撐平臺(tái)。同時(shí)，逐步構(gòu)建起市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）3級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨委政府、社會(huì)組織、民營(yíng)企業(yè)3方協(xié)作互動(dòng)的“創(chuàng)二代”培育引導(dǎo)格局，一大批新生代企業(yè)家脫穎而出，創(chuàng)造了新生代企民企傳承的寧波啟示。

    《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》