□ 錢 新

    近日，某化工企業(yè)為了體現(xiàn)對(duì)開展“我要安全”活動(dòng)的重視，專門從一線崗位挑選了數(shù)十名文藝骨干集中練習(xí)，準(zhǔn)備參加安全歌曲演唱比賽，直接造成了一線崗位“拉不開栓”。筆者認(rèn)為，開展類似安全歌曲大家唱的活動(dòng)是有必要的，但抽調(diào)生產(chǎn)骨干利用正常工作時(shí)間進(jìn)行排練，卻有些本末倒置了。

    安全工作涉及面廣，千頭萬緒，要抓好這項(xiàng)工作，不僅要健全完善制度、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任目標(biāo)，更要把主要精力放在抓落實(shí)上，把每一項(xiàng)具體的工作抓細(xì)抓實(shí)，真正做到預(yù)防到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位、落實(shí)到位。抓落實(shí)既是安全工作的重點(diǎn)，也是安全工作的難點(diǎn)，落實(shí)沒抓好，其他的一切工作都沒有了意義。而抓落實(shí)不僅是個(gè)態(tài)度問題，同時(shí)也是個(gè)方法問題，如果方法不當(dāng)、本末倒置或者務(wù)虛不務(wù)實(shí)，也難收到好的效果。

    但我們看到的情況是：有的企業(yè)為了顯示安全工作新氣象而盲目制定新制度，其實(shí)職工很難做到、很難堅(jiān)持；有的企業(yè)為了表明對(duì)上級(jí)某項(xiàng)指示的態(tài)度而倉促定個(gè)制度，其實(shí)根本執(zhí)行不了；有的為了表示對(duì)某項(xiàng)工作的重視而隨意出臺(tái)制度，其實(shí)沒這個(gè)必要。

    還有的單位喜歡把安全工作著眼點(diǎn)放在“創(chuàng)新”上，認(rèn)為出新招、提新點(diǎn)子、定新措施、新方法才是抓安全，其實(shí)不然。任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)新，關(guān)鍵是創(chuàng)新的基礎(chǔ)要扎實(shí)、要符合工作實(shí)際，這個(gè)基礎(chǔ)就是把制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)抓好，而不是顧此失彼，一味地求新求異，以至于荒廢了根本。

    對(duì)于安全管理者來說，一定要從紛繁復(fù)雜的安全管理過程中理清主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清安全管理事物中的本末、輕重、緩急，抓住主要矛盾，找到解決“安全瓶頸”的突破口，然后集中精力，從重要方面下手，加以解決。《中國質(zhì)量報(bào)》