□ 楊 濤 楊述珍

    盡管近年來我國(guó)政府強(qiáng)化了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管，對(duì)礦難事故的處理比過去更嚴(yán)厲，但一系列制度與措施的出臺(tái)仍無(wú)法阻止礦難的發(fā)生。煤礦安全很大程度上與企業(yè)的安全生產(chǎn)投入息息相關(guān)，一些礦難就是由于企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)造成的。因此，要保障煤礦安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)至關(guān)重要。

    四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦建礦于1989年。由于該礦屬于大傾角極薄煤層開采礦井，安全管理難度大，安全工作一直被企業(yè)視為頭等大事。從2010年開始，小河嘴煤礦以人性化管理為理念、安全精細(xì)化管理為手段，逐步形成了以“以人為本、精細(xì)管理、預(yù)防為主、全員參與”為內(nèi)涵的安全文化體系。

    讓職工心情舒暢，以最佳的精神狀態(tài)上崗操作，是保證安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。為此，該礦以關(guān)愛職工為安全管理的重點(diǎn)。為使井下職工精力充沛，礦上實(shí)行所有崗位一律送飯到崗。在井下運(yùn)輸大巷、采掘工作面巷道，人車等候硐室等地點(diǎn)安裝了安全廣播播放系統(tǒng)和LED定時(shí)溫馨提示屏，在凌晨2時(shí)～4時(shí)崗位人員容易困倦的時(shí)間里，播放溫馨的提示話語(yǔ)和音樂。在各區(qū)隊(duì)班前會(huì)議室設(shè)立了“親情園地專欄”，將安全做得好的員工的安全全家福連同親人安全寄語(yǔ)貼在專欄里，時(shí)刻提醒在崗職工安全的重要、家庭的期盼，使親情園地成為員工的安全“晴雨表”。

    在安全文化的建設(shè)過程中，小河嘴煤礦把精細(xì)管理作為安全生產(chǎn)的重要保證和有效手段，貫穿于安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。

    在領(lǐng)導(dǎo)干部地面值班上，該礦堅(jiān)持實(shí)行查崗“雙向簽字”，節(jié)假日早晚分別召開日調(diào)會(huì)和安全碰頭會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)與中層管理干部分別填寫兩個(gè)值班記錄本。在井下跟帶班上，按照班前、班中、班后3個(gè)時(shí)間段向調(diào)度室電話匯報(bào)，做到“一班三調(diào)”。在交接班上，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)手上交接班，規(guī)范交接內(nèi)容。在采掘操作上，根據(jù)生產(chǎn)參數(shù)變化規(guī)律，歸納提煉出了35個(gè)工種358個(gè)項(xiàng)目的崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。在瓦斯監(jiān)測(cè)工巡檢上，每個(gè)巡檢點(diǎn)都安裝了電子智能巡檢系統(tǒng)，在重點(diǎn)巡檢部位安裝了人員定位系統(tǒng)，按照巡檢區(qū)域和崗位分工規(guī)范巡檢內(nèi)容。在設(shè)備維護(hù)上，嚴(yán)格遵循“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字保養(yǎng)法，制定了“六定時(shí)設(shè)備保養(yǎng)方法”。在設(shè)備檢修中，做到了工作有計(jì)劃、落實(shí)有方案、實(shí)施有確認(rèn)、完工有總結(jié)，精細(xì)制定計(jì)劃、精細(xì)實(shí)施方案、精細(xì)組織施工、精細(xì)驗(yàn)收工程、精細(xì)停開機(jī)電設(shè)備。

    為打造安全型礦井，該礦建成了本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。該系統(tǒng)由員工培訓(xùn)考試監(jiān)察系統(tǒng)、隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、班組建設(shè)系統(tǒng)等9個(gè)子系統(tǒng)組成，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)狀態(tài)與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境、管理多因素協(xié)調(diào)的煤礦本質(zhì)安全化信息平臺(tái)，達(dá)到人員無(wú)“三違”、生產(chǎn)管理無(wú)漏洞、安全監(jiān)控?zé)o缺陷的煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新模式。

    本著實(shí)現(xiàn)“裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化”的指導(dǎo)思想，該煤礦投入2000余萬(wàn)元，在2011年10月建成擁有人員定位、瓦斯監(jiān)測(cè)等17個(gè)子系統(tǒng)的礦井綜合自動(dòng)化信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井生產(chǎn)過程和裝備的集中控制、無(wú)人值守，同時(shí)地面指揮中心還可以對(duì)全礦井下、地面各生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視和控制，提高礦井安全保障能力。

    另外，近年來，小河嘴煤礦堅(jiān)持開展特色安全文化活動(dòng)，持續(xù)開展了安全教育進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的安全文化“四進(jìn)活動(dòng)”，使安全文化理念深入人心，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》