12月22日，被盛大收歸旗下的酷6網(wǎng)宣布，已開始全面刪除沒有版權(quán)的視頻內(nèi)容，并停止用戶上傳影視劇，以保證網(wǎng)站視頻內(nèi)容版權(quán)；同時(shí)，與搜狐共建立1000萬美元“國際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”，專門用于購買海外影視劇。
“夠哥們兒！真爺們兒！”對(duì)酷6網(wǎng)CEO李善友的上述舉措，張朝陽稱贊連連。“即使短期會(huì)對(duì)流量、人氣、品牌影響力有巨大影響，酷6網(wǎng)仍將堅(jiān)持走下去，并堅(jiān)信能成為視頻領(lǐng)域塵埃落定后的第一品牌。”李善友說。
盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋?qū)钌朴呀o予了肯定。他表示，盜版對(duì)整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)有很大傷害，構(gòu)筑在盜版上的所謂商業(yè)模式、人氣、財(cái)氣，全部是海市蜃樓。盛大、華友和酷6都有這樣的共識(shí)，通過版權(quán)合作與保護(hù)，才能走出一條屬于自己的視頻產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。在打擊盜版的同時(shí)，希望探索出使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、各個(gè)從業(yè)者都贏得可持續(xù)發(fā)展的健康商業(yè)模式。
談到網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版，張朝陽對(duì)盛大此番加入興奮不已。在此之前，張朝陽曾多次提及陳天橋當(dāng)初對(duì)私服堅(jiān)決打擊，造就了如今國內(nèi)網(wǎng)游每年近300億元的市場(chǎng)規(guī)模。張朝陽也曾希望，通過搜狐牽頭打擊盜版，使國內(nèi)視頻行業(yè)快速壯大。三個(gè)月前的9月15日，搜狐曾聯(lián)合激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂等影視機(jī)構(gòu)、版權(quán)發(fā)行機(jī)構(gòu)、廣告公司等110家機(jī)構(gòu)，發(fā)起成立中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟，對(duì)優(yōu)酷、土豆、迅雷等視頻網(wǎng)站提起訴訟，但進(jìn)展并非一帆風(fēng)順。
自YouTube成立以來，版權(quán)問題一直是視頻分享網(wǎng)站的阿喀琉斯之踵。YouTube在高速發(fā)展之時(shí)出售給Google，除成本之外，版權(quán)問題是更重要的原因。而出售給Google之后，YouTube便不斷面臨盜版訴訟，維亞康姆的訴訟賠償更是達(dá)到了10億美元天價(jià)。雖然YouTube全面禁止用戶上傳播出時(shí)間超過10分鐘的視頻，但其面臨嚴(yán)重的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，不僅讓YouTube難以獲得更大規(guī)模的融資支撐發(fā)展，也使得YouTube獨(dú)立上市之夢(mèng)難圓。
酷6網(wǎng)以換股方式并入盛大旗下上市公司華友世紀(jì)，由于成為上市公司的組成部分，將面臨巨大法律風(fēng)險(xiǎn)，刪除全部盜版內(nèi)容，是酷6必做的選擇。同樣的道理，其他視頻網(wǎng)站若到國外上市，版權(quán)關(guān)是必過的一關(guān)。
張朝陽表示，國內(nèi)視頻網(wǎng)站中，美國、日本、韓國等國家的電影電視劇，是用戶最喜歡的內(nèi)容之一，由于每年引進(jìn)的海外影視劇數(shù)量有限，國內(nèi)擁有版權(quán)的海外影視劇數(shù)量較小，加之海外影視機(jī)構(gòu)在國內(nèi)維權(quán)難度大，耗時(shí)長(zhǎng)，國內(nèi)視頻網(wǎng)站大部分采用盜版形式播放。
搜狐同酷6網(wǎng)設(shè)立的1000萬美元基金，專門用于海外影視劇的采購，并以免費(fèi)播放模式提供，這將極大改善海外影視劇在國內(nèi)的版權(quán)局面，改變視頻網(wǎng)站盜播海外影視劇的現(xiàn)狀。
有消息稱，從2010年1月開始，廣電總局將重點(diǎn)針對(duì)盜版視頻進(jìn)行清理，監(jiān)管的重點(diǎn)將是已經(jīng)取得視聽牌照的視頻網(wǎng)站。