2012年對于移動互聯網從業者來說，是痛苦的一年。從年初的Mary Meeker在KPCB年會上提到了移動互聯網“變現”(MONETIZATION)的問題，本就浮躁的資本圈開始對移動互聯網更加顯得失去了耐心和信心。

      折射到IPO市場上，直接導致了近來幾家上市公司的不盡如人意。那么，移動互聯網真的如此不堪嗎?真的就不能變現嗎? 大浪淘沙 資本市場的冷淡，使得去年的寵兒們一下子回落到了冰點。我看到，很多去年拿到天使的小團隊，在今年未能拿到A輪而折戟沉沙。

     現在再跟人們聊，再也沒有了去年的狂熱。從移動互聯網的無所不能，逐漸回歸到了理性的認識。

       大部分的團隊散了，重新回流到企業里，但也有一部分堅定的人在這個冬天瘦身求變，砍掉了自己不擅長的，虛無縹緲的模式運作，轉而退到自己擅長的核心優勢—產品和研發上面，轉作2B市場，為企業做軟件外包服務，同時積累經驗，等待時機。

     個人非常贊同這種態度。不輕言放棄，還沒到山窮水新的地步。身邊的幾個朋友，采用這種模式也都活得挺好。而且，還多了些厚重和務實。 能在冬天都活得好的人，春天來了，他們一定是領跑的人。雖然我不敢說他們會是最后的勝利者，因為那需要很多因素，但他們至少是一旦市場轉好，第一批領跑者。他們將更有經驗，更有競爭力!

      大浪淘沙，剩下的都是金子。

      移動互聯網依然有人掙錢 即便在這樣艱苦的環境里，移動互聯網領域依然有人賺錢。在去年福布斯發布的一份中國移動互聯網2011年營收TOP30名單里，看到很多熟悉的身影。大眾點評、宜搜、UC、飛拓無線等等。在名單里，粗略統計了一下，有大約35%-40%的公司是做移動游戲的，有約35%-40%的公司是做跟無線廣告相關業務的，剩下的是做其他領域的，占大約20-30%。 這基本符合現在的市場狀態。

      移動互聯網可以賺錢，而且還在每年增加。 移動互聯網依然是未來幾年的巨大增長點 雖然移動互聯網市場較前幾年而言，更加正規化、規模化了，但比起互聯網而言，還屬于市場初期，依然存在由小變大的機會。 從移動互聯網用戶而言，到去年年底，全球已經有11億用戶。就我國而言，從幾年前的數千萬用戶，到今天的4-5億用戶，只花了短短不到5年的時間。而這一路程，互聯網花了近十年的時間。 從移動終端而言，全球保有量到去年底為61億部，其中智能手機的保有量為9.53億部。即便按照30%的手機占比將會替換成智能手機來計，依然有很大的發展空間。 從全球移動互聯網的流量而言，在2012年的5月就已經占到了整個互聯網流量的10%。