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五糧液:歷久彌新錘煉白酒品牌經(jīng)典傳奇(上)

時間:2008-03-11 14:57來源:中國網(wǎng) 作者:
  五糧液:歷久彌新錘煉白酒品牌經(jīng)典傳奇(上)
    “五糧液)酒”是中國市場上頂尖的白酒品牌。“五糧液”創(chuàng)牌靠什么?文化是“帆”,科技是“舟”,文化與科技交融創(chuàng)新,釀出了舉國品牌。
  一位德國企業(yè)家曾說過,民族文化是創(chuàng)新之根。在企業(yè)品牌創(chuàng)新中,注意挖掘和發(fā)揮文化內(nèi)涵貫注于產(chǎn)品之中,可以收到意想不到的效果。十多年來,五糧液企業(yè)文化不斷發(fā)展,注重以人為本,重視企業(yè)精神、經(jīng)營境界、職業(yè)道德培養(yǎng),創(chuàng)造了企業(yè)文化資本的誘人魅力。

  以科技與文化融合,五糧液不斷將文化內(nèi)涵貫注于產(chǎn)品之中。運用傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技手段,創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新質(zhì)量,創(chuàng)新包裝設(shè)計,以內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的完善結(jié)合,征服了國內(nèi)外消費者。

  企業(yè)文化篇

  在宜賓這個具有三千多年釀酒傳統(tǒng)的名酒之都,五糧液和宜賓故城一樣,擁有三千多年的發(fā)展歷史。歲月的積淀不僅豐富了五糧液酒文化內(nèi)涵,還包含了五糧液人創(chuàng)造文明、改革創(chuàng)新的奮斗歷程。公司領(lǐng)導在著手企業(yè)文化建設(shè)之初,就決定針對企業(yè)和行業(yè)特點,把悠久的歷史文化和豐富的酒文化作為企業(yè)文化建設(shè)的堅實根基,構(gòu)建和培育出獨具五糧液特色的企業(yè)文化。為了增強企業(yè)文化的務實性、可見性,公司貼近自身實際,以五糧液酒文化博物館為主體,展示中國與宜賓的釀酒發(fā)展史和五糧液的演變史,并在十里生產(chǎn)作業(yè)區(qū)精心設(shè)計制作了一大批具有濃郁企業(yè)特色的標志性建筑和雕塑、壁畫等大型藝術(shù)品。酒文化和歷史文化不僅直觀地透過企業(yè)文化建設(shè)得到充分展示、發(fā)展和升華,而且有效地發(fā)揮著為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的功能。

  五糧液悠久而豐富的文化底蘊,既是五糧液企業(yè)文化建設(shè)的根基,更是五糧液建設(shè)企業(yè)文化的優(yōu)勢。經(jīng)過近二十年的不懈努力,五糧液逐步培育出了與公司發(fā)展相互適應、相互促進的企業(yè)文化,形成了一種“內(nèi)外同心、集雜成醇”的巨大文化力。

  企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神。五糧液在企業(yè)文化建設(shè)中十分注重總結(jié)提煉具有自身特點的企業(yè)精神,并將之作為企業(yè)文化建設(shè)的核心,下功夫加以倡導和培育。

  經(jīng)過長期培育、倡導和實踐,五糧液在不斷發(fā)展中形成了“創(chuàng)新、開拓、競爭、拼搏、奮進”的企業(yè)精神。公司十分注重把企業(yè)精神貫穿于各種思想教育和企業(yè)文化建設(shè)活動之中。在開展企業(yè)精神的宣傳教育中,講得最多的是無數(shù)代五糧液人如何秉承老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,通過不斷艱苦創(chuàng)業(yè)使五糧液由一個小手工作坊成長為“中國酒業(yè)大王”的歷史;是企業(yè)如何在激烈的市場和行業(yè)競爭中穩(wěn)立鰲頭的原因分析;是企業(yè)近二十年來在改革發(fā)展中實現(xiàn)的“七大創(chuàng)新”、“十大變化”。廠內(nèi)修建了各種雕塑藝術(shù)形象地詮釋了企業(yè)精神的內(nèi)涵;員工隊伍中層出不窮的先進典型也激勵五糧液人一再刷新生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等各項指標……所有這些無形的啟迪和有形的硬件,都能讓人處處感受和體驗到五糧液企業(yè)精神的存在和力量。

  良好的企業(yè)形象是創(chuàng)造企業(yè)物質(zhì)財富,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)和源泉。五糧液把塑造良好的企業(yè)形象,作為一項貫穿企業(yè)文化建設(shè)全過程的系統(tǒng)工程。經(jīng)過長期的實踐,總結(jié)出了“五優(yōu)”企業(yè)形象規(guī)范,即:有創(chuàng)新能力、團隊精神、精益求精工作態(tài)度、鐵的紀律和突出業(yè)績的優(yōu)秀員工形象;包裝新穎、質(zhì)量上乘、價廉物美、滿足消費者不同需求的優(yōu)異產(chǎn)品形象;為消費者而生而長,先消費者之憂而憂、后消費者之樂而樂的優(yōu)質(zhì)服務形象;安全為先、文明生產(chǎn)、遵紀守法的優(yōu)良秩序形象;綠草茵茵花木扶疏、假山垂瀑鳥語聲聲、文化氣氛濃郁的優(yōu)美環(huán)境形象。

  “五優(yōu)”形象既是五糧液集團兩個文明建設(shè)發(fā)展的客觀存在和成果,是企業(yè)寶貴的精神財富,也是公司在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下的努力方向,是全體員工思想、觀念和行為的準則。作為一種無形資產(chǎn),它與企業(yè)的有形資產(chǎn)交相輝映,在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著無可替代的重要作用。

  企業(yè)文化是一種對企業(yè)生存發(fā)展舉足輕重的寶貴資源,也是企業(yè)具有可持續(xù)利用、操作性強的有效資源,五糧液在做強做大企業(yè),積極開拓市場過程中,很大程度上受益于做好了企業(yè)文化建設(shè)這篇文章,進而以先進文化的力量有力推動了企業(yè)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。

  產(chǎn)品品質(zhì)篇

  在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟中,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。五糧液酒廠由作坊式生產(chǎn)模式發(fā)展到全國乃至世界之最的白酒巨頭,由傳統(tǒng)管理模式升華到現(xiàn)代化科學管理的排頭兵,其發(fā)展歷程始終堅持了質(zhì)量第一的真理。

  早在上個世紀80年代,五糧液就在全國同行業(yè)和國有企業(yè)中率先推行全面質(zhì)量管理,經(jīng)過近20年來的不斷發(fā)展完善,已形成了從原材料采購——生產(chǎn)加工——市場銷售??售后服務的全過程質(zhì)量管理和控制網(wǎng)絡體系,從事專兼職質(zhì)監(jiān)工作的員工已超過公司員工總數(shù)的2%。公司的質(zhì)量管理嚴格按照國家GB/T19001——2000版標準進行控制,使其出廠的五糧液系列酒始終保持在一個穩(wěn)定的質(zhì)量水平。在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,五糧液酒始終處于一種供不應求的態(tài)勢,這無疑是與五糧液集團過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分不開的。1990年,五糧液以過硬的質(zhì)量管理在同行業(yè)中首家獲得國家質(zhì)量管理獎;1993年在白酒釀造業(yè)中率先貫徹IS09000標準;1994年,五糧液的質(zhì)量管理獲得了通往國際市場的“綠卡”——法國BVQI國際質(zhì)量認證。在我國已加入世貿(mào)組織的今天,這無疑是五糧液進一步擴展走向世界和參與世界經(jīng)濟大循環(huán)的有效憑證。2001年,五糧液集團質(zhì)量管理體系進一步按照2000版GB/T19001標準實施轉(zhuǎn)換,充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理持續(xù)改進的思想。

  長期以來,五糧液集團始終把五糧液系列酒的生產(chǎn)視為企業(yè)的生命。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,設(shè)立了“三并重力(預防、把關(guān)、報告)的質(zhì)量檢驗”和六道防線力(從原料進廠到成品出廠設(shè)置了六道專職檢測點)的嚴格把關(guān),采購的所有原料都是按照國家標準或高于國家標準執(zhí)行,以至于供應商言到:五糧液的原輔材料采購質(zhì)量把關(guān)不但嚴格而且卡得很死,沒有彈性,跟五糧液打交道決不可馬馬虎虎,否則,隨時都有退貨的可能。

  五糧液酒要出廠的關(guān)口更是嚴格,不僅要嚴格按照國家頒發(fā)衛(wèi)生標準或高于標準經(jīng)過全面的理化衛(wèi)生指標檢驗過關(guān),同時還要通過五糧液酒特殊風格的味覺感觀把關(guān),以始終保持五糧液酒“香氣悠久,味醇厚,入口甘美,入喉凈爽,各味諧調(diào),恰到好處,尤以酒味全面而著稱”的獨特風格。改革開放以來,五糧液的發(fā)展之路,實質(zhì)上走的就是一條口以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展力的質(zhì)量興企之路。

  為了向廣大消費者提供最滿意的產(chǎn)品,在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的同時,集團有限公司配套建立了全方位的消費者質(zhì)量評價體系。針對不同的顧客和消費者采取不同的方法設(shè)計不同的調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)查評價:對經(jīng)銷商主要采用訂貨會,經(jīng)銷商座談會,走訪、信函問卷調(diào)查和通過互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查;對終端顧客和普通顧客主要通過各銷售片區(qū)業(yè)務員和打假人員走訪、詢問,信函調(diào)查和通過互聯(lián)網(wǎng)問卷調(diào)查。通過以上手段最大限度地了解、掌握消費者對公司的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量、售后服務質(zhì)量等的真實信息,以不斷完善和加以改進。五糧液集團有限公司為了更為真實、全面地整體反映消費者對產(chǎn)品質(zhì)量以及服務質(zhì)量等滿意度情況,每年都要委托具有資信資格的用戶滿意度評價中心幫助測評。通過這些做法,從而促使五糧液系列產(chǎn)品的市場占有率穩(wěn)步增長,經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高。


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