2011年2月25日，沃爾沃汽車(微博) 公司（Volvo Car Corporation）在北京召開新聞發(fā)布會，宣布并啟動該公司制定的未來5年在中國的商業(yè)戰(zhàn)略，其中包括在中國建立成都和大慶兩個(gè)生產(chǎn)基地和上海總部基地，以及2015年達(dá)到20萬輛車銷量和20%中國豪華車市場份額的目標(biāo)。
沃爾沃汽車公司董事長李書福先生、沃爾沃汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬-雅各布（Stefan Jacoby）先生、沃爾沃汽車全球高級副總裁兼中國區(qū)董事長沈暉先生及沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)全體高管出席了當(dāng)天的新聞發(fā)布會。
沃爾沃中國發(fā)展戰(zhàn)略圖解
沃爾沃汽車總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬-雅各布（Stefan Jacoby）先生宣布，沃爾沃汽車董事會和全球執(zhí)委會支持成都和大慶兩個(gè)生產(chǎn)基地方案的落實(shí)工作，等待中國政府的最后審批，同時(shí)批準(zhǔn)加快上海總部和中國技術(shù)中心的建設(shè)。
沃爾沃汽車公司董事長李書福先生說：“我和董事會其它成員，對雅各布先生、全球執(zhí)委會和沃爾沃全體員工在過去幾個(gè)月取得的工作成績表示非常滿意，我們現(xiàn)在已經(jīng)制定出中國這樣至關(guān)重要的市場的發(fā)展戰(zhàn)略，在歐洲和美國市場今年的開局也非常良好，現(xiàn)在是我們行動的時(shí)候了。”
沃爾沃汽車公司董事長李書福發(fā)表講話
雅各布先生說：“中國是沃爾沃汽車的第二本土市場，對沃爾沃汽車的成功起著至關(guān)重要的作用。2010年8月2日成功交割之后，沃爾沃汽車立即啟動了廣泛的調(diào)查與研究，制定未來5年沃爾沃汽車在中國的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的目標(biāo)是2015年達(dá)到20萬臺銷量和中國豪華車市場20%的市場份額。”
沃爾沃汽車總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬-雅各布現(xiàn)場演講
為了執(zhí)行中國戰(zhàn)略，一個(gè)全新的中國組織架構(gòu)也宣布成立。沈暉先生擔(dān)任全球高級副總裁兼沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)董事長；童志遠(yuǎn)先生擔(dān)任中國區(qū)首席執(zhí)行官；王召興先生擔(dān)任中國區(qū)總裁；拉施-丹尼爾森 (Lars Danielsson) 先生擔(dān)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的中國區(qū)副總裁；施瑞翔 (Richard Snijders)先生擔(dān)任沃爾沃汽車集團(tuán)下屬中國銷售公司的總裁和首席執(zhí)行官。沃爾沃汽車在華業(yè)務(wù)，已經(jīng)從一家全國性銷售公司發(fā)展壯大成為一個(gè)全職能的業(yè)務(wù)集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍從產(chǎn)品開發(fā)、制造、質(zhì)量控制、采購、銷售、市場與客服到投資者關(guān)系、財(cái)務(wù)、法律、人力資源與公共事務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)董事長沈暉現(xiàn)場演講
沃爾沃汽車未來五年的商業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)包括產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)，銷售與市場、零配件采購、本地化生產(chǎn)及人才戰(zhàn)略等幾部分。
一、不斷調(diào)查研究中國市場，在了解中國市場、了解中國客戶需求、了解競爭對手的基礎(chǔ)上，規(guī)劃進(jìn)口產(chǎn)品和國產(chǎn)化的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)滿足中國消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，快速適應(yīng)中國市場的發(fā)展趨勢和中國客戶的不斷變化的需求。
二、上海總部基地是沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)的行政中樞，位于上海的沃爾沃汽車中國技術(shù)中心的工作重點(diǎn)是高檔轎車、電動車和新能源汽車的設(shè)計(jì)、研究和開發(fā)。
三、在成都的沃爾沃汽車西部基地將以覆蓋中國西部市場為主，參與和支持中國西部大開發(fā)。
四、在大慶的沃爾沃汽車北部基地將以覆蓋中國北部市場為主，其地理?xiàng)l件與緯度與瑞典相似，目的是參與和支持東北老工業(yè)基地振興。
五、沃爾沃汽車將加強(qiáng)對銷售和市場的管理，4S店將從目前106家增加到220家，培訓(xùn)和優(yōu)化銷售服務(wù)人員，改善和提升客戶體驗(yàn)和客戶服務(wù)，大力加強(qiáng)沃爾沃汽車“全球豪華汽車品牌”的品牌建設(shè)工作。
六、沃爾沃汽車將進(jìn)一步優(yōu)化在華的采購和供應(yīng)商管理，進(jìn)一步完善與執(zhí)行沃爾沃全球采購的一貫戰(zhàn)略。
七、沃爾沃汽車將在中國和全球招聘數(shù)百名工程師，與位于瑞典哥德堡總部的全球研發(fā)總部同步在線工作，開發(fā)和設(shè)計(jì)面向全球和中國市場的汽車產(chǎn)品，并根據(jù)中國消費(fèi)者的喜好和習(xí)慣為中國市場設(shè)計(jì)產(chǎn)品，培養(yǎng)和建設(shè)在中國整車設(shè)計(jì)能力。
八、實(shí)施沃爾沃汽車在中國的人才戰(zhàn)略，吸引外部人才和培養(yǎng)內(nèi)部員工相結(jié)合，建立一支中西合璧，有向心力的團(tuán)隊(duì)，建立“全球型，本土化”的企業(yè)文化。
沃爾沃汽車總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬-雅各布先生說：“沃爾沃將遵循在全球執(zhí)行一套沃爾沃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、一套研發(fā)技術(shù)體系、一套管理考核標(biāo)準(zhǔn)的前提和原則下，實(shí)現(xiàn)本土化研發(fā)、本土化生產(chǎn)、本地化銷售的目標(biāo)，全面提升沃爾沃汽車的全球競爭力。我們未來的格局是瑞典托斯蘭德和比利時(shí)根特工廠主要服務(wù)全球成熟市場，中國工廠主要服務(wù)中國和中國周邊新興國家市場。”
沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)董事長沈暉先生說：“我們在中國建設(shè)的生產(chǎn)基地，將執(zhí)行沃爾沃全球最高水平的生產(chǎn)和質(zhì)量控制體系。經(jīng)過全球團(tuán)隊(duì)多次的考察，沃爾沃決定將國產(chǎn)項(xiàng)目落戶成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，成都將成為沃爾沃第一個(gè)基地，實(shí)現(xiàn)沃爾沃國產(chǎn)第一款產(chǎn)品下線。成都基地包括一個(gè)整車廠，一個(gè)發(fā)動機(jī)和一個(gè)變速器廠，以及與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的沃爾沃汽車（西部）研究中心、沃爾沃中國西部零部件采購中心和沃爾沃中國西部營運(yùn)銷售中心。”
沃爾沃汽車總裁兼首席執(zhí)行官雅各布先生說：“展望明天，沃爾沃汽車將保持其一貫的豪華品牌定位，繼續(xù)推動沃爾沃在安全與環(huán)保領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)沃爾沃在歐美的傳統(tǒng)市場地位，同時(shí)，積極開拓包括中國在內(nèi)的新興市場，更加深入地研究中國等新興經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者行為，為他們奉獻(xiàn)有獨(dú)特魅力和價(jià)值主張的沃爾沃座駕。”
2010年是沃爾沃汽車實(shí)現(xiàn)變革的一年。自8月2日吉利與福特汽車公司完成對沃爾沃汽車公司的交割后，沃爾沃汽車每個(gè)季度保持自去年第一季度開始的良好增長勢頭，2010年扭轉(zhuǎn)了過去兩年以來的下滑趨勢，全年汽車銷售量達(dá)到37.4萬輛，比2009年增長11.2%，公司實(shí)現(xiàn)了全年盈利。沃爾沃電動汽車C30安全碰撞也取得了與普通內(nèi)燃機(jī)汽車相媲美的安全指標(biāo)，把沃爾沃在安全方面的全球領(lǐng)先地位繼續(xù)引向未來。第三方進(jìn)行的調(diào)查顯示員工滿意度達(dá)到84%，是歷年來最高。
沃爾沃汽車公司董事長李書福先生說：“我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃的方針。經(jīng)過集思廣益，認(rèn)真研究和廣泛論證，我們制定出了非常正確的中國商業(yè)戰(zhàn)略。接下來的任務(wù)是放“虎”歸山，盡快恢復(fù)沃爾沃汽車往日雄風(fēng)，進(jìn)一步提升其“北歐設(shè)計(jì)、全球豪華品牌”的傳統(tǒng)，堅(jiān)持其“安全、低調(diào)、高品位”的核心理念。一個(gè)更加全球化、更加豪華、更加高檔的沃爾沃汽車，在實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零排放”的偉大愿景的同時(shí)，將繼續(xù)為世界汽車工業(yè)文明的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”