無(wú)錫凱美紡織科技有限公司堅(jiān)持向品牌市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，快速樹(shù)立品牌文化形象，成為“危機(jī)后騰飛”的內(nèi)衣品牌領(lǐng)域的新生力量。
2009年，面對(duì)呼嘯而來(lái)的金融危機(jī)，無(wú)錫凱美紡織科技有限公司沒(méi)有妥協(xié)和退縮，而是認(rèn)為正是自己從一個(gè)“小”企業(yè)開(kāi)始蛻變?nèi)掳l(fā)展的一年。總經(jīng)理華耀鋒認(rèn)為，只有利用自己的優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)發(fā)展之本，努力進(jìn)行品牌打造與渠道創(chuàng)新。他帶領(lǐng)全體“凱美”人堅(jiān)持自主品牌的開(kāi)發(fā)，摸索品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)“太湖美”品牌內(nèi)衣走上有序、健康的發(fā)展之路。
他們秉承“倡導(dǎo)時(shí)尚理念、引領(lǐng)時(shí)尚生活”的企業(yè)使命，緊緊把握時(shí)尚潮流發(fā)展主線，處處快人一步，占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，立志將“太湖美”品牌打造成為“內(nèi)衣行業(yè)第一區(qū)域品牌”。為此，他們積極引入有成功品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，為企業(yè)進(jìn)行品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，推出自己的品牌戰(zhàn)略。他們千方百計(jì)完善自己的產(chǎn)品線，想方設(shè)法突出自己的品牌優(yōu)勢(shì)，拓展新的營(yíng)銷形式和渠道，全面提升“太湖美”品牌的文化影響力。同時(shí)，為體現(xiàn)差異，他們發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持高端制造，依托領(lǐng)先的技術(shù)、超凡的設(shè)計(jì)和精湛的工藝，提升品牌附加值。
而今，他們終于脫穎而出，成為長(zhǎng)三角地區(qū)內(nèi)衣行業(yè)一支重要的新興力量。總經(jīng)理華耀鋒如是說(shuō)，“企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于品牌。只有提高品牌的科技含量、文化含量和設(shè)計(jì)含量，才能給企業(yè)帶來(lái)健康、持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。”
品牌、時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展的快時(shí)尚商業(yè)模式是無(wú)錫凱美紡織科技有限公司未來(lái)的主題曲。為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、延續(xù)品牌的生命力，今年起，他們牽手“中國(guó)馳名商標(biāo)”“雅鹿”和江蘇省著名商標(biāo)“美爾姿”兩大品牌，新推“鄉(xiāng)村樹(shù)”和“美爾姿”兩新品低碳內(nèi)衣，藉此不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、提升品牌的利潤(rùn)空間，從而將“太湖美”品牌打造成為內(nèi)衣行業(yè)著名品牌。 （杜延輝）