據中興有關人士介紹，從去年第四季度起，中興已經開始執行各項扭虧舉措。比如，針對過去虧損項目，在過去3~6個月之內，中興成立了執行副總裁帶隊的“專家扭虧團”，在贏得客戶充分諒解和支持的基礎上，實現對部分已簽虧損項目的減虧或優化。
在機構、產品與人員裁并方面，2012年底，中興銷售四層機構同比減少40個左右，占比近兩成。產品方面已完成各產品線評估，初步確定了并轉產品線目標清單，扭虧可能性不高的產品今年會限期分拆處理。
此外，中興開始嚴格執行既定的考核制度，實現了5%的人員淘汰率，綜合自動流失員工和2012年新招聘員工數，2012年總人數下降了約9%。還通過費用結算制的推行等，實現固定資產和差旅支比同比降幅分別達六成和四成。
過去幾個月，中興還通過出售子公司的辦法，斷臂求生。其中，出售中興特種、長飛投資的收益約為11億元，與2011年出售國民技術投資收益相當。中興力維81%股權出售將為中興增加2013年投資收益人民幣8.2億元至8.8億元之間。
按照中興的規劃，未來會進一步實行聚焦策略，對非核心的子公司和產品線進行出售和剝離。
中興表示，2012年度銷售收款較上年有一定增長，預計將實現經營活動現金凈流入，同時持續實施的成本費用管控、新增訂單毛利提高和投資收益，也取得了一定效果，預計2013年一季度將實現盈利。攝影記者/高育文 制圖/張逸俊
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