多年以來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三座大山百度、阿里巴巴、騰訊各據(jù)山頭，但卻難免背水一戰(zhàn)。2012年，騰訊借內(nèi)部架構(gòu)重組之機(jī)，宣布分拆電商業(yè)務(wù)、成立騰訊電商控股公司后，并投入10億美元發(fā)力建設(shè)電商平臺(tái)。
團(tuán)購(gòu)遇挫
團(tuán)購(gòu)馬拉松在繼續(xù)，拉手網(wǎng)的創(chuàng)始人吳波卻提前退場(chǎng)。曾經(jīng)因搶購(gòu)“groupon.cn”而奪先機(jī)的“團(tuán)寶網(wǎng)”，被曝出現(xiàn)資金鏈斷裂、大規(guī)模裁員等消息，騰訊旗下高朋傳出多個(gè)城市裁員撤站。2012年，曾經(jīng)風(fēng)光的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)舉步維艱。
兼并抱團(tuán)
蘇寧以6600萬(wàn)美金收購(gòu)紅孩子；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)攜圖書(shū)、日用百貨兩大類(lèi)目跑步入駐天貓、騰訊電商；F團(tuán)和Q Q團(tuán)購(gòu)徹底被整合進(jìn)新高朋；2012年未能走出盈利困局的電子商務(wù)行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)密集整合期。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶說(shuō)：“無(wú)論是入駐天貓‘微博’還是騰訊，我都給出明確指引：從了。誰(shuí)讓人家流量大呢。”
分拆
在與雅虎達(dá)成股權(quán)回購(gòu)，并成功將子公司B2B私有化之后，阿里集團(tuán)宣布，調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS市場(chǎng)集群，最終搭建出一個(gè)完整的生態(tài)平臺(tái)，已經(jīng)成為阿里下一個(gè)十年的目標(biāo)。
融資
京東和阿里仍處于激烈交戰(zhàn)中。年末，京東商城完成新一輪融資，金額約為4億美元，由安大略教師退休基金領(lǐng)投，老虎基金跟投，目前估值72.5億美金。在這個(gè)資本寒冬之際，京東能夠成功融資，不管是否“流血”，都為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的大戰(zhàn)埋下了伏筆。
叫板
今年初，“有春天，無(wú)所畏”，韓寒新代言的凡客廣告鋪天蓋地地進(jìn)入中國(guó)10個(gè)城市。去年，IPO擱淺、巨虧、庫(kù)存增加、現(xiàn)金流緊張等傳言，困擾著凡客，2012年凡客在重組和收縮中修正錯(cuò)誤。而隨著凡客叫板優(yōu)衣庫(kù)擴(kuò)充市場(chǎng)占有率的同時(shí)，內(nèi)部已經(jīng)悄悄地將定位從“電商”轉(zhuǎn)為“互聯(lián)網(wǎng)品牌商”。
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