中國(guó)家居流通業(yè)前5名企業(yè)間的整合正在成為現(xiàn)實(shí)。2月10日，新浪家居獲悉，紅星美凱龍已確認(rèn)全資收購(gòu)吉盛偉邦，雙方已簽署框架協(xié)議，近期將完成全部收購(gòu)事宜，至此中國(guó)家居流通業(yè)又迎來(lái)史上的最大一次并購(gòu)與整合。

 　　早在2009年，就傳出紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦的消息，此后關(guān)于紅星美凱龍與吉盛偉邦將攜手整合的消息不斷傳出。歷經(jīng)四年之久，這兩家公司最終走在了一起，堪稱近年來(lái)中國(guó)家居業(yè)的第一并購(gòu)案。

 　　紅星美凱龍方面表示，此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅�紅星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌，利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場(chǎng)口碑推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。值得關(guān)注的是，整合后，將在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類，成為世界家居工廠直銷中心。對(duì)此，商業(yè)專家表示，立體化的品牌體系將幫助紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和更全面的消費(fèi)者覆蓋。同時(shí)，吉盛偉邦的管理將實(shí)行本地化，原有的團(tuán)隊(duì)和人才保留融合。

 　　據(jù)了解，近年來(lái)紅星美凱龍保持了高速的擴(kuò)張連鎖態(tài)勢(shì)，截至目前已經(jīng)在全國(guó)90多個(gè)城市開(kāi)業(yè)了125家商場(chǎng)，成為中國(guó)最大的家居流通企業(yè)，但自建、托管等模式已經(jīng)無(wú)法滿足其擴(kuò)張“胃口”，并購(gòu)整合其他的連鎖家居賣場(chǎng)的計(jì)劃早已醞釀成熟。

 　　據(jù)業(yè)內(nèi)知情人透露，作為中國(guó)家居流通業(yè)的開(kāi)拓者之一，吉盛偉邦雖然在上海、廣州等地布局有多家家居連鎖賣場(chǎng)，其董事長(zhǎng)鄒文龍亦對(duì)家居建材連鎖有著深刻的認(rèn)識(shí)，但其并未形成規(guī)模效應(yīng)，多個(gè)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)并不理想。此外，鄒文龍可能會(huì)嘗試新的家具建材零售模式，而出售吉盛偉邦則是不給自己留有退路。

 　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家表示，紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦標(biāo)志著家居賣場(chǎng)巨頭的擴(kuò)張步入了一個(gè)新的層次，由原來(lái)的自建、自營(yíng)、托管等模式轉(zhuǎn)向并購(gòu)模式，而這將讓家居流通行業(yè)的集中度迅速提高，行業(yè)已現(xiàn)二元或三元寡頭格局的端倪。